新聞組│蘇伯昇
設計師產業的過勞不外乎是低薪、高工時、溝通時間太長。
小公司可能因為彈性比較好，組織相對扁平，溝通比較順利，但因為接案能力有限導致能養活的人力不足，容易爆肝高工時。大公司的層層溝通就相對冗長，資訊不對稱，科層相當明確，低職等就容易不知所措地改改改，常常可能會被說要趕快學習，但其實卻很沒系統與邏輯，晃晃悠悠的時間就又過去了，問題周而復始，繼續被責備與瞎忙。上面的無奈現況還沒有動能可以處理，所以首先，我們來談談準時下班。
不論投資暢銷書怎麼寫「用時間換金錢」有多傻，我們都不能否定時間換金錢是一個制式且直接的記錄方式。且不論如何說，勞工若實在花了時間做工，就應付報酬。但早期許多公司的文化卻是大家沒下班即不能下班，尤其對於新人來說最難拿捏，事情也許不多，評估作業時間的經驗不多，若遇上主管習慣上的酸言酸語，就可能使得下班時間變得坐立難安、無所適從、不知是否應當留下來加班，也使得這些時間變成做功德；員工一早遲到會被扣薪水、扣獎金、扣印象分數，晚下班則被說成是員工自主的。
即便微小、即便公司與員工本就不對等，我們也應該在這小小的例子裡，嘗試著拿回自己的時間，否則我們未來又怎會有勇氣去談勞資協議。對於造成前輩、主管、業主麻煩，員工往往會自我審查，進而增加自己壓力並且努力調整狀態，這些對員工的要求或是價值觀早就充斥在職場，我們應不必多談，也不是該談的主要價值，而是應該要談談那些屬於勞工、屬於設計師小小權益的第一步：按照我們所簽下的合約在非工作的時間，自然地走出公司。
願這份勇氣賦予你我，並朝著成立工會，共求進步前進。
#如果有人一起落氣求進步也是蠻有趣的負能量語錄
#空間規劃設計產業工會籌備中
#我準備好了梗還有人懂嗎