新聞組│廢叔
「畏懼並不能免於一死，戰爭的結果大不了一死。怯戰而死，從而使畏懼抵銷了自己的勇氣，也就是削減自己的力量，增加敵人的聲勢，等於讓自己的愚蠢攻擊自己。 死亡摧毀死亡，畏懼而死，卻做了死亡的奴隸。」
哈囉大家好，先為還在繼續關注這場建築界的社會運動的各位點一個讚，也謝謝那些願意付出、正在努力的籌備小組的無私奉獻。
你知道，你現在手頭上的工作有多重要嗎？
坦白說都重要不到哪去，因為都是一些基礎勞動力。
不願意認同嗎？
但說白了真是如此，概括一名事務所員工所需要的能力：
- 建築製圖
- 數位建模
- 渲染能力
- 簡報製作
是的，也就這樣了。
就算你說服自己你已經學會了跑照流程、都市審議、綠建築申請，或者都更危老什麼雜七雜八的新設定，撇開美感與成就感的安慰，就算你跟我說法規的專業素養什麼的，那些在資方眼裡不過是上面「辦理業務」的一環罷了，也就是被決定好的、固定的行政流程，政府要求的資料有送才是重點。
這是建築設計的硬傷。
為什麼其他設計產業的技能樹點到一個高度，能夠維持一定的專業價值？
因為他們能夠做出客觀的產值評估。
別人的專案經理提出的是商業企劃(就算是抄襲的)，以合作與生產來達到銷售利潤並以此業績在老闆眼裡證明其價值。
然而建築設計不是，建築絕大多數的人力成本是為了向政府保證其安全性與責任歸屬。也因此當你成為了專案經理了，練就了一身本事了，但你沒辦法讓公司得到更多的業務量的時候，那就是一個能者多勞的開始……
今天就先不論圖面的整合、科技的提升等，因為這些在薪資的討論上都是假議題。在建築的生產線上，有就好，不用更好。
或許你不服氣，我也不服，但今天你說利用BIM可以提升整合能力跟自身產值，卻成為業主削價說人力成本降低的原因。
或者你也會說，我使用BIM的產值可以抵3、4個平面繪製甚至整合容易出錯的繪圖人員，總可以加薪了吧！那先恭喜你啊，好好….. 可以加薪…………
BIM的導入目前也只能先讓繪圖員的工作得到系統性的整合改善，還是很可悲的回到那個問題，等全台灣的政府都適應了BIM的檢討方式後，各位的起跑點又回到了一樣的位置，就像大家都有了打火機怎麼還會去珍惜不需要使用火柴的便利，當然是開始嫌他怎麼漲價啦。
當然，大家所學的專業肯定不只繪圖，絕對有其價值，但業主不懂、政府裝傻的情況下，我們應該團結起來，不斷的碰撞，導正視聽，而不是一直歌功頌德那些少數傑出案例，忽視業界整體畸形的逆成長。
對於大環境，我一名菜鳥奴隸只能看著大佬有樣學樣先哭訴，再成為一名新(ㄐㄧㄢˋ)聞(ㄆㄢˊ)寫(ㄔㄠ)手(ㄖㄣˊ)來跟各位取暖。QQ
下集預告：建築教育不過是一場造神運動：
什麼是建築人該學的? 學校教的都沒用? 老師滿口都是設計就是要大膽，但google他的設計看了總是呵呵?
大丈夫！讓我們一起來一場台灣建築的啟蒙運動，為什麼大師總是高高在上，不肯給員工基本的福利？偏偏老師們特別對這一味？
你有什麼小道消息或想要大肆抱怨的學校悲歌嗎？
歡迎投稿靠北建築讓我偷偷潛水好榨出一點筆墨來娛樂大家！
不然可能第一集就爛尾了 ……………….………..To Be Continued
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